Om Norrtäljemodellen

Från idé till en sammanhållen modell för hälsa, vård och omsorg i Norrtälje kommun

I början av 2000-talet organiserades hälsa, vård och omsorg i Norrtälje på samma sätt som i övriga Sverige. Det fanns kompetens, engagemang och ansvar, men för den enskilde som behövde stöd från flera håll kunde det ändå bli uppdelat – olika delar, olika vägar och olika system.

Det var där idén växte fram: att göra på ett annat sätt.

När något nytt tog form

2006 startade Tiohundraprojektet. Det beskrivs ofta som ett samarbete mellan Norrtälje kommun och Stockholms läns landsting, och det var det. Samtidigt var det ett sätt att föra ansvar närmare varandra och utveckla hälsa, vård och omsorg mer samlat.

En gemensam nämnd och förvaltning bildades – Tiohundranämnden och Tiohundraförvaltningen – där politiker från både kommunen och landstinget fattade gemensamma beslut. Även Vårdbolaget Tiohundra bildades där Norrtälje sjukhus ingick.

Hälsa, vård och omsorg började planeras och utvecklas utifrån ett gemensamt ansvar och en gemensam styrning. Det var början på en förändring som handlade om struktur, inte bara arbetssätt. Under de första åren kom arbetssättet att kallas Tiohundramodellen.

Projektet fortsätter och förlängs

Under åren som följde fortsatte arbetet. Projektet förlängdes flera gånger genom politiska beslut. Det som från början var ett projekt blev gradvis ett annat sätt att tänka kring hälsa, vård och omsorg, där gränser började suddas ut – inte i teorin, utan i hur verksamheten faktiskt fungerade.

Det handlade inte längre om att få delar att samarbeta, utan om att få helheten att fungera och skapa integrerade verksamheter där så behövdes. Grunden lades för en mer sammanhållen struktur för hälsa, vård och omsorg.

Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON) bildas

2016 permanentades projektet. Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON) bildades, vilket innebar att ansvaret för hälsa, vård och omsorg samlades i en gemensam struktur – som myndighet och beställare.

Norrtälje kommun och Stockholms läns landsting (nu Region Stockholm) blev medlemmar i kommunalförbundet. Till kommunalförbundet överläts landstingets befolkningsansvar för hälso- och sjukvård och kommunens ansvar för kommunal sjukvård och omsorg för invånarna i Norrtälje kommun. Kommunalförbundet fick en egen politisk styrning genom en direktion med ledamöter från båda huvudmännen.

Det var en avgörande skillnad och för första gången hölls planering, finansiering och uppföljning ihop i en gemensam organisation. Det som hade börjat som ett samverkansprojekt hade nu utvecklats till en permanent struktur för hälsa, vård och omsorg – en modell som fortfarande är unik i Sverige. I takt med att strukturen utvecklades och permanentades började begreppet Norrtäljemodellen användas.

Så fungerar Norrtäljemodellen idag

Idag används begreppet Norrtäljemodellen ofta. Ibland beskrivs den som samverkan, men Norrtäljemodellen är ett sätt att organisera hälsa, vård och omsorg som en helhet.

• där ansvar är samlat
• där uppdraget är gemensamt
• och där olika utförare verkar inom samma struktur

Över tid har fler utförare tillkommit genom vårdval och kundval, samtidigt som de verkar inom samma sammanhållna struktur och uppdrag.

Det är det som gör att hälsa, vård och omsorg kan fungera som ett sammanhängande system – inte bara i vardagen, utan också när det ställs på sin spets.

Varför det spelar roll

Skillnaden märks inte alltid i organisationen, men den märks för invånaren som behöver stöd.

När hälsa, vård och omsorg hålls ihop blir vägen genom systemet tydligare, det blir lättare att ta ansvar för helheten och det går att fatta beslut som utgår från individens behov. Det är där Norrtäljemodellen gör skillnad.

Och det fortsätter

Norrtäljemodellen blev inte färdig 2016. Den fortsätter att utvecklas i takt med nya behov, ny kunskap och nya sätt att arbeta.

Styrkan ligger i att det görs gemensamt – att olika kompetenser, verksamheter och perspektiv verkar inom samma struktur och uppdrag. Det gör att hälsofrämjande, hälsoförebyggande, vård och omsorg kan utvecklas tillsammans, med helheten som utgångspunkt.

Det är så Norrtäljemodellen fortsätter att växa.

Norrtäljemodellen 20 år och KSON 10 år

2026 är det 20 år sedan Tiohundraprojektet startade och 10 år sedan Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON) bildades. Jubileumsåret ger anledning att både uppmärksamma den resa som gjorts och blicka framåt mot nästa steg i utvecklingen av Norrtäljemodellen – en modell som fortfarande är unik i Sverige.

Vi är alla en del av Norrtäljemodellen

• Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON)
• Tiohundra AB, ett helägt bolag där Norrtälje sjukhus ingår
• Privata utförare som har avtal med KSON
• Civilsamhället

Även du som invånare är en del av Norrtäljemodellen – inte vid sidan av, utan i centrum.